Editoriale di Kang Woo-hyon, CEO di Tamnara Republic e scrittore di libri per bambini. Il turismo è stato un elemento chiave nei progetti nazionali del governo sudcoreano sin dal 1996, quando è stato incluso nei "Top 10 Strategic Industries". Nel 2013 è stato riconosciuto come "New Growth Engine of the Korean Economy" e, nel 2019, è entrato a far parte delle "Three Major Export Industries". La promozione del turismo è diventata una tradizione, con il presidente che ospita incontri dedicati a risolvere le differenze tra i ministeri e promuovere la collaborazione.
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| scorcio coreano: tra la tradizione e la modernità |
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| il ponte Songdo di Incheon che conduce all'aeroporto |
Il Ministro della Cultura, dello Sport e del Turismo, Yoo In-chon, ha recentemente dichiarato che la promozione della K-culture potrebbe attirare 20 milioni di turisti quest'anno, nell'ambito della campagna Visit Korea Year.
Nonostante ciò, le prospettive positive potrebbero essere sfidate dalla realtà. Mentre 56 milioni di persone hanno attraversato l'Aeroporto Internazionale di Incheon alla fine dello scorso anno, riportando il numero di turisti internazionali vicino ai livelli pre-pandemici, è ancora raro vedere turisti stranieri al di fuori del centro di Seul. Le destinazioni provinciali e Jeju hanno addirittura registrato un calo dei turisti coreani, che preferiscono sempre di più destinazioni nel Sud-est asiatico e in Giappone, considerando le mete coreane costose e poco accoglienti.
La sensazione di sovra-prezzo e scarsa accoglienza sembra diffondersi, e il settore turistico coreano rischia di essere colpito da questa sensazione. Gli operatori governativi e i leader dell'industria turistica sono chiamati a fare di più durante i loro viaggi di lavoro, esplorando non solo sale conferenze, ma anche ambienti naturali e urbani, mezzi di trasporto, alloggi, servizi e negozi locali.
L'attenzione dovrebbe spostarsi dall'ossessione per le statistiche e gli eventi inutili a una strategia di promozione turistica basata sull'esperienza reale dei viaggiatori. Il turismo non può essere valutato solo attraverso numeri, ma richiede una comprensione approfondita delle esigenze e delle esperienze dei viaggiatori.
Sebbene il governo stia discutendo attivamente l'istituzione di un nuovo ente per l'immigrazione nell'ambito delle politiche demografiche e multiculturali, sembra che la promessa presidenziale di creare un nuovo organismo turistico sia stata dimenticata. La creazione di un'agenzia turistica, che offra soddisfazioni e convenienza ai viaggiatori nazionali e stranieri, è altrettanto importante, se non di più, di un nuovo ente per l'immigrazione.
L'urgenza di unificare l'amministrazione è cruciale per preservare il patrimonio culturale e la bellezza naturale delle province e per evitare l'organizzazione sconsiderata di festival (vedi il disastro del Jamboree, leggi il nostro articolo qui). I governi locali devono abbandonare politiche retrograde e smettere di ospitare eventi generici, senza preoccuparsi di pulire i luoghi e di praticare prezzi esorbitanti.
Se vogliamo considerare il turismo come un catalizzatore per uno sviluppo regionale equilibrato, la creazione di una nuova agenzia turistica non dovrebbe essere oggetto di dibattito o scontro politico. Il turismo riguarda l'estetica e non può essere risolto solo attraverso numeri e testi semplici. La vera essenza della cultura coreana si riflette nella vita quotidiana, e ci aspettiamo che la nuova agenzia turistica possa mostrare la bellezza della Corea, un valore che va oltre le misurazioni finanziarie.